2016年02月28日下午14:00，安慶項(xiàng)目部在百萬機(jī)組灰硫控制樓會議室，舉行了繼年后春節(jié)值班人員探親回歸后的規(guī)模最大的一次全員大會。本次會議由項(xiàng)目經(jīng)理王飛主持，此次會議主要分四個(gè)議程：

一、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長在2015年年終大會上發(fā)表的工作報(bào)告；

二、學(xué)習(xí)神華神皖安慶分公司總經(jīng)理2015年的工作總結(jié)；

三、總結(jié)了項(xiàng)目部在2015年取得成績，布置2016年各項(xiàng)工作的計(jì)劃安排；

四、員工發(fā)言，采納建議。

回顧2015年，工作中我們扎實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全紅線意識，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系落到實(shí)處，并確保各項(xiàng)安全制度落地生根。在提升自己的專業(yè)水平的同時(shí)，也加強(qiáng)個(gè)人協(xié)調(diào)處理能力，達(dá)到品、能“雙修”的目的。

2016年項(xiàng)目部要堅(jiān)決完成公司交代的生產(chǎn)指標(biāo)，要以節(jié)能創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)，分析百萬機(jī)組中新設(shè)備的運(yùn)行性能，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際配合落實(shí)降低煤耗等，繼續(xù)保持好公司的基本管控，以“三票三制”為抓手，確保機(jī)組高效長久的安全生產(chǎn)運(yùn)行。

最后王經(jīng)理指出，望各級管理要精心管控，認(rèn)真布置，細(xì)心操守，順利完成下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)！要求所有員工要進(jìn)一步贏得項(xiàng)目部在神皖安慶電廠的良好口碑！真正取得企業(yè)的“雙贏”，樹立江蘇峰業(yè)科技環(huán)保集團(tuán)“積成為峰聚信成業(yè)”的企業(yè)精神！